工位器具管理規程
時(shí)間：2023-04-23 14:34:47 來(lái)源：本站原創(chuàng )
1、主題內容與適用范圍
本標準規定了工位器具的主要管理內容，操作方法及各項要求。
2、范圍
2.1工位器具是指生產(chǎn)工作地所需要的車(chē)（不帶動(dòng)力）、箱、架、托盤(pán)、工作臺等各種工序間或廠(chǎng)際間進(jìn)行產(chǎn)品零部件儲運所需的輔助用具。
2.2本標準規定了工位器具的管理職責、程序和要求。
3、 職責
3.1生產(chǎn)裝備部
3.1.1負責對工位器具新增、使用、保養、修理、報廢的監督及管理，是工位器具歸口管理部門(mén)。
3.1.2 負責工位器具供應商的選擇、評價(jià)和控制；
3.1.3 負責部分新增工位器具的提出（用戶(hù)提出部分）
3.1.4 負責搜集工位器具管理新信息，推進(jìn)工位器具先進(jìn)管理辦法；
3.1.5 負責收集工位器具需求信息，編制工位器具及備件采購或自制需求計劃，協(xié)調工位器具及備件采購或自制過(guò)程中的內部管理環(huán)節，會(huì )同技術(shù)開(kāi)發(fā)部，使用單位進(jìn)行工位器具采購或自制過(guò)程中的技術(shù)支持。
3.1.6 負責組織新增工位器具的驗收工作，辦理新增工位器具的驗收手續。
3.2采購部
3.2.1負責工位器具的采購；
3.2.2負責工位器具備件的采購；
3.2.3 負責外委廠(chǎng)及外購廠(chǎng)工位器具的使用，按照技術(shù)開(kāi)發(fā)部的裝箱定額及裝箱工藝使用工位器具，工位器具內部不得有廢料、鐵屑、紙屑等垃圾。保證工位器具的完好和清潔。
3.3技術(shù)開(kāi)發(fā)部
3.3.1負責新增工位器具的提出（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部分）；
3.3.2負責指定工位器具的設計、制造的技術(shù)要求及標準；
3.3.3負責更新工位器具清單及裝箱定額清單；
3.3.4負責制訂工位器具定置管理圖；
3.3.5負責工位器具裝箱定額和裝箱工藝的編制；
3.3.6會(huì )同生產(chǎn)裝備部、使用單位進(jìn)行工位器具采購或自制過(guò)程中的技術(shù)支持（如進(jìn)行工位器具設計會(huì )簽，制訂工位器具問(wèn)題處理方案等）；
3.3.7 參與對工位器具供應商的選擇評價(jià)
3.4維修加工中心
3.4.1負責工位器具的日常維修
3.4.2負責自制工位器具備件的加工
3.4.3負責新增龔偉奇的制造和新品工位器具的制造；
3.4.4參與對工位器具供應商的選擇評價(jià)。
3.5財務(wù)部
3.5.1 負責按合同規定支付工位器具采購費用；
3.5.2負責對生產(chǎn)裝備部訂制的工位器具目標價(jià)進(jìn)行審核，確定工位器具的采購價(jià)格；
3.5.3負責確定自制或工位器具維修價(jià)格。
3.6物資管理部
3.6.1負責部分新增工位器具的提出（儲運部分）；
3.6.2會(huì )同技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)裝備部進(jìn)行工位器具采購或自制過(guò)程中的技術(shù)支持（如進(jìn)行工位器具設計會(huì )簽，制訂工位器具問(wèn)題處理方案等）；
3.6.3 負責外委廠(chǎng)家和外購廠(chǎng)家工位器具（標準料盒、料盒架）的返空；
3.7銷(xiāo)售部
3.7.1 負責在銷(xiāo)售過(guò)程中使用的工位器具的返空
3.7.2 負責部分新增工位器具的提出和改制需求的提出（客戶(hù)提出部分）
3.7.3會(huì )同技術(shù)開(kāi)發(fā)部，生產(chǎn)裝備部進(jìn)行工位器具采購或自制工程中的技術(shù)支持（如進(jìn)行工位器具設計會(huì )簽，制訂工位器具問(wèn)題處理方案等）。
3.8使用單位
3.8.1負責部分新增工位器具的提出（現生產(chǎn)部分）；
3.8.2會(huì )同技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)裝備部進(jìn)行工位器具采購或自制過(guò)程中的技術(shù)支持（如進(jìn)行工位器具設計會(huì )簽，制訂工位器具問(wèn)題處理方案等）、會(huì )同技術(shù)開(kāi)發(fā)部編制工位器具裝箱等額和裝箱工藝的技術(shù)支持；
3.8.3負責現場(chǎng)工位器具的使用、維護、按照技術(shù)開(kāi)發(fā)部的裝箱定額及裝箱工藝使用工位器具，工位器具內部不得有廢料、鐵屑、紙屑等垃圾。保證工位器具的完好和清潔。
3.8.4負責建立本單位工位器具臺賬；
3.8.5負責本單位工位器具清點(diǎn)；
3.8.6負責現場(chǎng)工位器具定置管理細化；
3.8.7負責復制、改制工位器具申請的提出；
3.8.8負責工位器具備件的提出；
3.8.9參與對工位器具供應商的選擇評價(jià)
3.9運輸分公司負責工位器具運輸及擺放。
3.10 安保部負責核實(shí)出（入）門(mén)的工位器具手續。
4、工作程序
4.1工位器具設計制造
4.1.1工位器具訂貨
4.1.1.1新增的工位器具由技術(shù)開(kāi)發(fā)部提出《工裝申請單》兩份并提供產(chǎn)品圖兩份、樣件兩件交生產(chǎn)裝備部，由生產(chǎn)裝備部負責工位器具訂貨。
4.1.1.2現生產(chǎn)中需復制的工位器具由使用單位提出詳盡的書(shū)面報告，經(jīng)生產(chǎn)裝備部核定數量，主管經(jīng)理批準。生產(chǎn)裝備部組織訂貨。
4.1.2工位器具會(huì )簽
4.1.2.1使用單位及技術(shù)開(kāi)發(fā)部對工位器具設計制造廠(chǎng)家設計的工位器具圖紙進(jìn)行會(huì )簽（新增部分） 。
4.1.2.2會(huì )簽完畢后的工位器具由技術(shù)開(kāi)發(fā)部提供編號。
4.1.2.3對廠(chǎng)際工位器具，需最終收貨單位及東風(fēng)公司制造工程部評審。評審合格后由東風(fēng)公司制造工程部提供編號。具體事宜由技術(shù)開(kāi)發(fā)部負責。
4.1.3工位器具驗收
4.1.3.1外委廠(chǎng)家根據會(huì )簽后的圖紙試制一件，經(jīng)生產(chǎn)裝備部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、使用單位驗收后定型確認。
4.1.3.2對廠(chǎng)際工位器具，在公司驗收合格后還需經(jīng)最終收貨單位和東風(fēng)公司制造工程驗收。
4.1.3.3定型后的工位器具由設計廠(chǎng)家提供底圖及藍圖各一份，交技術(shù)開(kāi)發(fā)部存檔。
4.1.3.4外委廠(chǎng)家根據訂貨計劃按工位器具圖紙制作。
4.1.3.5批量制作完畢后，制造廠(chǎng)家送貨至公司，生產(chǎn)裝備部組織使用單位、技術(shù)開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員對其進(jìn)行驗收。驗收合格后交付使用單位使用。
4.2
工位器具使用
4.2.1工位器具的分類(lèi)
按流通范圍可分為：
A類(lèi)：廠(chǎng)際流通的通用工位器具。此類(lèi)工位器具有：標箱、1/2標箱、四花箱、藍塑料盒、塑料盒存放架等；
B類(lèi)：廠(chǎng)際流通的專(zhuān)用工位器具。此類(lèi)工位器具有：各類(lèi)零件專(zhuān)用的架、箱、托盤(pán)等；
C類(lèi)：公司內部使用的工位器具。此類(lèi)工位器具有：液壓車(chē)、黃塑料盒、轉運車(chē)、工作臺、工位工具柜及各種非標準的箱、架、平臺等。
4.2.2技術(shù)開(kāi)發(fā)部負責A類(lèi)工位器具裝箱等額和裝箱工藝的編制。
4.2.3使用單位負責對本單位現場(chǎng)使用的工位器具維護，對工位器具的清潔完好負責，每月月底由生產(chǎn)裝備部進(jìn)行驗收。
4.2.4使用A類(lèi)工位器具必須嚴格遵守技術(shù)開(kāi)發(fā)部的裝箱工藝和裝箱定額，不允許超載或裝載其他物品；如遇其他特殊情況（非儲運）確需使用工位器具的，必須經(jīng)生產(chǎn)裝備部同意后方可使用；在使用、運輸工位器具過(guò)程中不允許有撞、摔、砸、撬等不正當操作。
4.2.5公司各單位在辦理零件（或返空工位器具）交接的同時(shí)必須對工位器具進(jìn)行驗收。
對不符合要求的工位器具可以拒絕接收，并將責任人報生產(chǎn)裝備部。
4.2.6塑料盒分顏色使用和管理，對公司外發(fā)交使用藍色塑料盒，內部流通及輔助生產(chǎn)使用黃色塑料盒。物資管理部對外交接時(shí)辦理藍塑料盒交接手續。
4.2.7針對公司內部需使用塑料盒出（入）庫的零件；分廠(chǎng)（車(chē)間）提貨時(shí)，物資管理部保管員負責將零件轉到分廠(chǎng)（車(chē)間）提供的黃塑料盒，藍塑料盒不流往分廠(chǎng)（車(chē)間）。如提貨單位不提供黃塑料盒，物資管理部可拒絕發(fā)交，影響生產(chǎn)由分廠(chǎng)（車(chē)間）負責。如物資管理部保管員不將零件轉入提貨單位提供的黃塑料盒，提貨單位可拒絕接收，影響生產(chǎn)由物資管理部負責；分廠(chǎng)（車(chē)間）送件時(shí)，庫房保管員應提供相等數量的藍塑料盒，由分廠(chǎng)（車(chē)間）送件員負責將零件轉入藍塑料盒。
4.2.8各單位根據本單位人員及生產(chǎn)狀況，確定所需黃塑料盒的數量（分生產(chǎn)與非生產(chǎn)），報生產(chǎn)裝備部核實(shí)后領(lǐng)取。
4.2.9如在除物資管理部外的其他單位發(fā)現使用藍塑料盒，需考核使用單位。
4.2.10生產(chǎn)裝備部生產(chǎn)計調組負責控制生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計劃，合理儲備，減少工位器具的占用量。對因生產(chǎn)計劃不當造成工位器具占用量過(guò)大的單位給予考核。
4.2.11生產(chǎn)裝備部生產(chǎn)計調組負責新增工位器具數量的審核及確定。
4.3工位器具出入運行管理
4.3.1凡與公司生產(chǎn)有關(guān)的東風(fēng)公司各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)、實(shí)業(yè)公司、在材料和零件儲運過(guò)程中需要使用工位器具進(jìn)出公司的，都必須開(kāi)具公司通用的工位器具轉運單。有關(guān)單位使用子特制的專(zhuān)用工位器具可不開(kāi)工位器具運轉單，進(jìn)出公司按工作部物資進(jìn)出管理辦法進(jìn)行管理。
4.3.2生產(chǎn)裝備部送件班負責保管、發(fā)放及返空工位器具，對返廠(chǎng)工位器具的清潔和完好負責。確保工位器具出入平衡，滿(mǎn)足生產(chǎn)單位生產(chǎn)需要，并指定專(zhuān)人負責開(kāi)具工位器具運轉單。公司工位器具運轉單為一式五聯(lián)。
4.3.3物資管理部庫房負責外協(xié)單位工位器具（塑料盒、料盒架）的保管、發(fā)放及返空。收貨時(shí)負責驗收工位器具，并填寫(xiě)工位器具運轉單。
4.3.4工位器具運轉單由發(fā)出單位填寫(xiě)。
4.3.4.1公司有關(guān)人員攜帶工位器具出公司時(shí)，門(mén)衛負責核實(shí)，票物一致后在工位器具運轉單第四聯(lián)、第五聯(lián)上蓋章，并將第五聯(lián)留存，于次日交生產(chǎn)裝備部工位器具管理員。
4.3.4.2對上述同一運轉單，公司有關(guān)人員返空工位器具進(jìn)公司時(shí)，門(mén)衛負責核實(shí)，票物一致后在第四聯(lián)上蓋章。
4.3.4.3外協(xié)單位送貨進(jìn)門(mén)時(shí)，門(mén)衛負責核實(shí)，票物一致后在運轉單第一聯(lián)、第三聯(lián)上蓋章，出門(mén)時(shí)核實(shí)，票物一致后在第三聯(lián)上蓋章，并將第三聯(lián)留存，于次日交工位器具管理員。
4.3.4.4 外協(xié)單位提貨時(shí)，門(mén)衛負責核實(shí)，票物一致后在第一聯(lián)、第三聯(lián)上蓋章，并將第三聯(lián)（為便于統計，外協(xié)單位進(jìn)出門(mén)衛均收第三聯(lián)）留存，與次日交工位器具管理員。
4.3.4.5銷(xiāo)售分公司提貨出門(mén)時(shí)使用工位器具程序與4.3.3.1,4.3.3.2相同。
4.3.4.6對上述各種情況中沒(méi)有工位器具運轉單、運轉單與實(shí)物不符的門(mén)衛一律不予放行，并將責任人報生產(chǎn)裝備部工位器具管理員。
4.3.5工位器具運轉單填寫(xiě)要求
4.3.5.1填寫(xiě)規范、清楚、整潔
4.3.5.2發(fā)出數、返空數、差額均要使用大寫(xiě)數字填寫(xiě)，不得涂改。
4.3.5.3發(fā)出時(shí)間、收貨時(shí)間、回空時(shí)間據實(shí)填寫(xiě)；發(fā)貨人、收貨人、回空人由其本人填寫(xiě)。
4.3.5.4通用工位器具編號或名稱(chēng)欄按標準名稱(chēng)填寫(xiě)：標箱、1/2標箱、四花箱、三花箱、塑料盒、塑料盒存放架。
4.3.5.5專(zhuān)用工位器具編號或名稱(chēng)欄按零件號填寫(xiě)，零件號需填寫(xiě)完整。對系列品種通用的專(zhuān)用工位器具按工位器具清單上第一種零件號填寫(xiě)。
4.3.6生產(chǎn)裝備部送件班每天清理工位器具運轉單，在此基礎上填寫(xiě)各種工位器具臺賬，每周一將上周臺賬匯總交工位器具管理員。
4.3.7生產(chǎn)裝備部送件班對工位器具應及時(shí)返空，對不及時(shí)返空，造成比較嚴重后果的考核送件班。對返空及時(shí)，積極協(xié)助生產(chǎn)的給予獎勵。
4.3.8對返空的工位器具，必須經(jīng)生產(chǎn)裝備部送件班專(zhuān)人驗收后才能發(fā)放至各使用單位。其中藍塑料盒必須入財務(wù)部庫房，并辦理交接手續。
4.3.9生產(chǎn)裝備部送件班在返空工位器具時(shí)，負責監督運輸分公司司機裝卸、運輸、擺放，對在此過(guò)程中造成工位器具損壞的按公司規定考核運輸分公司及送件班。
4.3.10生產(chǎn)裝備部送件班負責對返空工位器具清潔，損壞程度進(jìn)行監控，嚴格控制，不允許接收不清潔及損壞的廠(chǎng)際流通通用工位器具。對廠(chǎng)際流通的公司專(zhuān)用工位器具，在返空時(shí)生產(chǎn)裝備部送件班必須對其進(jìn)行驗收，對損壞的工位器具放至指定地點(diǎn)，并報工位器具管理員。
4.3.11生產(chǎn)裝備部負責對各類(lèi)工位器具進(jìn)行清理和清潔，已確保工位器具處于整潔狀態(tài)，并保證產(chǎn)品的符合性。
4.3.12生產(chǎn)裝備部送件班按規定進(jìn)行管理，及時(shí)向工位器具管理員傳遞信息。對臺賬混亂，不按規定報表、不服從工位器具管理員調配的考核送件班。
4.3.13公司各外協(xié)單位在每月的前5個(gè)工作日內對上月的工位器具運轉單匯總，與公司生產(chǎn)裝備部送件班進(jìn)行考核，在此基礎上填寫(xiě)《年月廠(chǎng)際流通工位器具欠交單》，經(jīng)雙方簽字后交工位器具管理員。
4.3.14各單位每月底按生產(chǎn)裝備部的要求進(jìn)行清點(diǎn)，然后將清點(diǎn)報表及分析上報至生產(chǎn)裝備部。對物流不能停止，無(wú)法進(jìn)行清點(diǎn)的必須寫(xiě)出書(shū)面報告交生產(chǎn)裝備部。
4.3.15生產(chǎn)裝備部工位器具管理員根據工位器具運轉單及各類(lèi)報表進(jìn)行統計，做到臺賬準確一致。
4.4工位器具維修改制
4.4.1損壞的工位器具由責任單位隨時(shí)進(jìn)行清理，并集中存放，不允許在生產(chǎn)過(guò)程中運轉。
4.4.2損壞的工位器具由責任單位向生產(chǎn)裝備部提出書(shū)面維修申請，生產(chǎn)裝備部負責組織進(jìn)行維修。其中生產(chǎn)裝備部送件班返空的工位器具由其提出申請，各單位使用的工位器具由使用單位提出申請。
4.4.3根據工位器具損壞程度，生產(chǎn)設備部具體指定工位器具維修單位（如維修加工中心或外委）。工位器具維修所用的備件及材料費用均列入生產(chǎn)裝備部工位器具維修費用，不占用其他單位成本。
4.4.4維修加工中心進(jìn)行工位器具維修（制作）時(shí)，由生產(chǎn)裝備部以任務(wù)單的形式下發(fā)至試制車(chē)間，并以維修（制作）工時(shí)進(jìn)行結算。每月月底由生產(chǎn)裝備部根據任務(wù)完成情況向綜合管理部提供工位器具維修（制作）工時(shí)月報表，再由綜合管理部組織人員進(jìn)行最終工時(shí)評定。
4.4.5對公司維修能力達不到的工位器具修理，由生產(chǎn)裝備部提出，主管經(jīng)理簽字同意后，再組織外委單位進(jìn)行維修。
4.4.6需改制的工位器具，由使用單位向技術(shù)開(kāi)發(fā)部提出申請，技術(shù)開(kāi)發(fā)部制訂改制方案后，以技術(shù)問(wèn)題通知單的形式下發(fā)至生產(chǎn)裝備部組織實(shí)施。未經(jīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部認可，任何單位和個(gè)人不得隨意更改。
4.4.7改制后的工位器具圖紙必須作出相應的更改，由技術(shù)開(kāi)發(fā)部負責更改。
4.5工位器具報廢
4.5.1因產(chǎn)品（工藝）更改或取消而報廢的工位器具，由技術(shù)開(kāi)發(fā)部填寫(xiě)“技術(shù)問(wèn)題通知單”發(fā)生產(chǎn)裝備部，生產(chǎn)裝備部接到此單后以書(shū)面形式通知使用單位，事故報廢及正常報廢的工位器具，由使用單位向技術(shù)開(kāi)發(fā)部提出報廢申請，技術(shù)開(kāi)發(fā)部批準后通知生產(chǎn)裝備部和使用單位。
4.5.2已報廢的工位器具由使用單位集中存放，做好標識，通知交采購部回收利用。
4.5.3對于大型或關(guān)鍵工位器具的報廢，必須經(jīng)主管經(jīng)理審批后，方可辦理報廢手續。
4.5.4因產(chǎn)品（工藝）更改或取消而報廢的工位器具，在辦理報廢的同時(shí)應處理有關(guān)技術(shù)文件，因事故造成報廢的工位器具，應對事故責任人或責任單位進(jìn)行處罰。